INTRODUCCION

INTRODUCCION 

Los procesos administrativos son fundamentales para las organizaciones, ya que estos permiten a las empresas a proyectarse al futuro y prevenir escenarios que se pueden desarrollar , así como determinar la cantidad de recursos que la empresa necesitará para realizar sus planes y hacerle frente a las situaciones que se le presenten.

Los partidarios de la escuela del proceso administrativo consideran la administración como una actividad compuesta de ciertas sub-actividades que constituyen el proceso administrativo único. Este proceso administrativo formado por 4 funciones fundamentales,planeacion, organización, ejecución y control. Constituyen el proceso de la administracion. Una expresión sumaria de estas funciones fundamentales de la admón.. es:

1.     LA PLANEACION para determinar los objetivos en los cursos de acción que van a seguirse.

2.     LA ORGANIZACIÓN para distribuir el trabajo entre los miembros del grupo y para establecer y reconocer las relaciones necesarias.

3.     LA EJECUCIÓN por los miembros del grupo para que lleven a cabo las tareas prescritas con voluntad y entusiasmo.

4.     EL CONTROL de las actividades para que se conformen con los planes.

Todo esto ayuda a la creación de una empresa y que esta lleve a cabo un buen crecimiento, gracias al proceso administrativo muchas empresas alcanzan la estabilidad financiera por el hecho que saben establecer metas claras y usar los recursos necesarios para cumplir esta.

La empresa que seleccionada para este trabajo fue Palacio oficina de construcción s.a (POC) es una PYME que esta en el área de construcción, la cual cumple con los procesos administrativos. Esta empresa mediana, maneja 32 empleados fijos de planta, y por ser una empresa constructora subcontrata su equipo obrero para las construcciones fuera de planta, este número varía según el tamaño de la obra.